...Loading
...Loading
Benelizer® Cloud
i
Applikationer
Projektledelse
Porteføljestyring
Stakeholder management
Risikoovervågning
Idehåndtering
Strategieksekvering
Generel information
8 fordele ved Benelizer® Cloud
Versioner og priser
Gratis ressourcer
Prøv gratis i 14 dage
Beregn din business case
Hjælpevideoer
Consulting
i
Workshops
Benelizer® Prioritization Workshop
Benelizer® Operationalization Workshop
Benelizer® Ideation Workshop
Benelizer® Strategy Execution Workshop
Master Classes
Master Class i projektforenkling
Master Class i kriteriebaseret feedback
Master Class i værdibaseret prioritering
Master Class i konstruktive kundesamtaler
Insights
Om os
r
Dansk (Danish)
English UK

Få inspiration

med Benelizer Insights

Alle
Idegenerering
Feedback
Prioritering
Sådan prioriterer I, når alt er vigtigt
Hør hvorfor flere diskussioner ikke altid øger klarheden over, hvad I skal prioritere - og hvordan kriterier gør det muligt for jer at skelne tydeligt mellem tiltagene, og giver jer vished for, at I vælger rigtigt.
Sådan rydder du op i din to-do liste
Hør hvorfor det er vigtigt at slette de dårlige ideer og uvigtige opgaver fra din to-do liste.
Sådan forkorter du innovationsprocessen
Læs hvorfor du ikke skal innovere oppefra - og hvordan du i stedet inddrager medarbejderne i løsningerne.
Sådan sikrer I, at I får valgt de bedste ideer
Læs hvorfor I ikke skal stemme om de gode ideer, og hvordan kriteriebaseret prioritering sikrer, at I vælger de bedste ideer.
Sådan udnytter du medarbejdernes viden til at få nye ideer
Læs hvad der er afgørende for at få målrettede ideer, som vil virke i praksis.
Sådan engagerer du dine stakeholders i at give feedback
Læs hvordan du på en enkel måde kan engagere dine stakeholders i at give brugbar feedback til dit projekt.
Sådan prioriterer I, selvom I har forskellige interesser
Hør hvorfor det kan være skadeligt at "forhandle" om, hvad I skal prioritere, og hvordan kriterier kan gøre det lettere og mere behageligt at samarbejde om prioriteringen.
Sådan sikrer du dig, at du altid bruger tiden på noget der er vigtigt
Hør hvorfor du ikke skal bruge "tid" som prioriteringsnøgle, og hvordan du sikrer dig, at du til enhver tid arbejder på det, som er vigtigst.
Sådan får du alle til at byde ind med gode ideer
Læs hvorfor nogle medarbejdere aldrig siger noget - og hvordan du sikrer, at ALLE kan komme med gode ideer.
Sådan finder I gode løsninger - selv uden den gode stemning
Læs hvordan I sammen kan finde gode løsninger - også når der er meget på spil, forskellige interesser eller tingene er kørt fast.
Sådan sikrer du dig brugbar feedback
Læs hvordan du kan bruge kriterier til at sikre dig kritisk feedback
Sådan prioriterer I, når alt er vigtigt
Hør hvorfor flere diskussioner ikke altid øger klarheden over, hvad I skal prioritere - og hvordan kriterier gør det muligt for jer at skelne tydeligt mellem tiltagene, og giver jer vished for, at I vælger rigtigt.
Sådan prioriterer I, selvom I har forskellige interesser
Hør hvorfor det kan være skadeligt at "forhandle" om, hvad I skal prioritere, og hvordan kriterier kan gøre det lettere og mere behageligt at samarbejde om prioriteringen.
Sådan rydder du op i din to-do liste
Hør hvorfor det er vigtigt at slette de dårlige ideer og uvigtige opgaver fra din to-do liste.
Sådan sikrer du dig, at du altid bruger tiden på noget der er vigtigt
Hør hvorfor du ikke skal bruge "tid" som prioriteringsnøgle, og hvordan du sikrer dig, at du til enhver tid arbejder på det, som er vigtigst.
Sådan forkorter du innovationsprocessen
Læs hvorfor du ikke skal innovere oppefra - og hvordan du i stedet inddrager medarbejderne i løsningerne.
Sådan får du alle til at byde ind med gode ideer
Læs hvorfor nogle medarbejdere aldrig siger noget - og hvordan du sikrer, at ALLE kan komme med gode ideer.
Sådan sikrer I, at I får valgt de bedste ideer
Læs hvorfor I ikke skal stemme om de gode ideer, og hvordan kriteriebaseret prioritering sikrer, at I vælger de bedste ideer.
Sådan finder I gode løsninger - selv uden den gode stemning
Læs hvordan I sammen kan finde gode løsninger - også når der er meget på spil, forskellige interesser eller tingene er kørt fast.
Sådan udnytter du medarbejdernes viden til at få nye ideer
Læs hvad der er afgørende for at få målrettede ideer, som vil virke i praksis.
Sådan sikrer du dig brugbar feedback
Læs hvordan du kan bruge kriterier til at sikre dig kritisk feedback
Sådan engagerer du dine stakeholders i at give feedback
Læs hvordan du på en enkel måde kan engagere dine stakeholders i at give brugbar feedback til dit projekt.
Tilfredse kunder
C
C
B
B