...Loading
...Loading
Benelizer® Cloud
i
Applikationer
Risikoovervågning
Prioritering
Porteføljestyring
Strategieksekvering
Generel information
Benelizer® Score Map
5 fordele ved Benelizer® Cloud
API integration
Versioner og priser
Gratis ressourcer
Se demoversion
Tag business case test
Hjælpevideoer
Consulting
i
Consulting
Management consulting
Unik metodik
Workshops
Benelizer® Innovation Workshop
Benelizer® Prioritization Workshop
Benelizer® Operationalization Workshop
Benelizer® Strategy Execution Workshop
Master Classes
Master Class i værdibaseret prioritering
Master Class i projektforenkling
Master Class i kriteriebaseret feedback
Master Class i konstruktive kundesamtaler
Insights
Om os
r
Dansk (Danish)
English UK

Sådan engagerer du dine stakeholders i at give feedback

Læs hvordan du på en enkel måde kan engagere dine stakeholders i at give brugbar feedback til dit projekt.
Hvis du har prøvet at invitere kunder, brugere eller kollegaer til at give feedback på et projekt eller en løsning, du har arbejdet på - har du måske oplevet, at det kan være svært at engagere deltagerne. De virker måske ikke så interesserede, som du havde forventet - de bidrager ikke så meget - og nogle af de inviterede møder måske slet ikke op. Det kan man godt blive overrasket over, når man nu har lavet noget til andre. Så må de vel være interesserede.

Sagen er, at de fleste faktisk ER interesserede. De mister bare interessen og bliver utrygge, hvis det ikke er DERES interesser, som er i fokus, når du beder om feedback.

Dem, som beder om feedback, er ofte dybt inde i detaljerne, og vil ofte fokusere på PLANEN og "hvad de har lavet siden sidst". De vil gerne have godkendt deres arbejde, så de kan komme videre med planen.

Men "arbejdsplanen" ... og "Hvad der er lavet siden sidst" ... interesserer ikke ret mange kunder eller brugere. Deres interesse er, at den samlede og endelige løsning virker i praksis. At den fx sparer dem tid - eller hjælper dem med at undgå fejl - eller dobbeltarbejde.

Det kan være rigtig svært at forestille sig, hvis det man får vist, er løsrevet fra helheden. Så kan man først komme med afgørende og brugbar feedback, når løsningen er færdig. Og det er det dyreste tidspunkt at modtage feedback.

Hvis du vil engagere dine kunder, brugere eller kollegaer til at give feedback før det er for sent, skal du arbejde med din kommunikation. Du skal sikre dig, at værdien for brugeren altid er i centrum - også når du blot skal have feedback på en lille del af den samlede løsning.

På Benelizers Master Classes om "feedback" lærer du at bruge en enkel kommunikationsmodel, når du skal vise eller demonstrere noget til andre. Modellen sikrer, at alle forstår praktikken, værdien og konsekvenserne for dem. Det øger deltagernes engagementet betydeligt - og sikrer, at du får brugbar feedback tidligt i processen.
Vores kunder
C
C
B
B
Relaterede produkter og services

5

Sådan får du brugbar feedback

web-woman-conference-related
Master Class i kriteriebaseret feedback
Lær at tage kontrol over feedbackprocessen
Anbefalede insights og cases
C
C
Sikring af forretningsværdien af multimillion-euro ERP-investering
Sådan sikrer du dig brugbar feedback
B
B