Insights | Innovation

Læs hvorfor nogle medarbejdere aldrig siger noget - og hvordan du sikrer, at ALLE kan komme med gode ideer.

Hvis du har arbejdet med idé-generering eller afholdt brainstorms, har du måske oplevet, at det kan være svært, at få deltagerne til at bidrage. Måske er der en enkelt eller to, som meget gerne vil tage ordet - men der er flere, som er tilbageholdne og ikke byder ind. Og nogle gange kan man opleve, at det er dem, som ved mest, som siger mindst.

Det sker typisk, hvis man gør for lidt ud af at STIMULERE idegenereringen.

Man kan ikke forvente, at en medarbejder eller kollaga kan få en god ide på kommando - bare fordi vi har afsat tid og skrevet idé-generering på tavlen. Rigtig mange vil opleve et pres om at skulle sige noget genialt. Og det HÆMMER ofte både kreativiteten og kvaliteten af de ideer, som fremkommer. Det pres kan man ikke fjerne ved at sige, at "ordet er frit" - eller at "nu skal alle endelig bare sige, hvad de har på hjerte".

Det kræver en PROCES, som sætter deltagernes viden og erfaring i fokus - INDEN man beder om ideer og forslag.

Derudover er deltagernes hjerner fyldt op med en masse akutte opgaver og frustrationer. Det skal parkeres! Ellers vil de fleste kun få ideer om det, de lige er optaget af.

På Benelizer® Ideation Workshop har vi en gennemtestet stimuleringsproces, som sikrer, at alle kan bidrage konstruktivt - uanset personlighedstype, temperament og dagsform. Processen indeholder desuden en systematisk kortlægning af handlemuligheder, som stimulerer deltagernes kreativitet, inden de formulerer deres ideer. Dermed får vi neutraliseret presset - målrettet opmærksomheden - og fyret godt op under kreativiteten.