...Loading

Overblik

Strategy Execution Excellence

Strategi-udfordringer

Løsningen (Startside)

Dynamiske dashboard

Implementering

Integrationer og API

Benelizer® beslutningsmodel

Case Stories

Insights

Om os

Ledelsen

Hvorfor Benelizer®

Log ind

Dansk (Danish)

English UK

Prioritér smartere

Rapportér effektivt

Evaluér rettidigt

ER JERES STRATEGI FORBLEVET I POWERPOINT?

Få en effektiv løsning til de største udfordringer i strategi-eksekveringen

Prioritér smartere

B	Har I oplevet, at initiativer bliver sat i gang, som senere viser sig at have lav værdi eller ikke er gennemførlige?

B	Hvor ofte ender I med at bruge ressourcer på initiativer, der ikke skaber den ønskede effekt?

B	Oplever I, at for mange initiativer kører samtidig og udvander jeres fokus og ressourcer?

B	Hvor stor en udfordring er det for jer at holde jeres strategi agil og tilpasset skiftende forhold?

B	Hvordan påvirker manglende struktur i prioritering og opfølgning ledergruppens fælles retning og medarbejdernes engagement?

Prioritér smartere

B	Har I oplevet, at initiativer bliver sat i gang, som senere viser sig at have lav værdi eller ikke er gennemførlige?

B	Hvor ofte ender I med at bruge ressourcer på initiativer, der ikke skaber den ønskede effekt?

B	Oplever I, at for mange initiativer kører samtidig og udvander jeres fokus og ressourcer?

B	Hvor stor en udfordring er det for jer at holde jeres strategi agil og tilpasset skiftende forhold?

B	Hvordan påvirker manglende struktur i prioritering og opfølgning ledergruppens fælles retning og medarbejdernes engagement?

PRIORITERING OG SELEKTERING

Effektiv prioritering maksimerer værdiskabelsen og fjerner spild. Succes kræver fokuseret udvælgelse baseret på klare kriterier og løbende revurdering, fordi forudsætninger, forhindringer og omgivelser hele tiden ændrer sig.

Benelizer®-løsningen giver en struktureret beslutningsmodel til løbende at vælge de bedste initiativer og sortere svage idéer fra tidligt. Resultatet er en stærk, dynamisk portefølje, der hele tiden understøtter strategiens mål. Læs mere ...

PRIORITERING OG SELEKTERING

Kontakt os

›

Rapportér effektivt

B	Oplever I, at problemer i projekter opdages for sent?

B	Hvor svært er det at få pålidelige, opdaterede data og hvor meget tid bruger I på at forberede rapportering og statusopdateringer?

B	Hvordan påvirker manglende synlighed jeres evne til at korrigere kurs i tide?

B	Hvor ofte oplever I, at strategiske initiativer mister relevans, uden at det adresseres hurtigt?

B	Hvordan påvirker manglende handling og tilpasning medarbejdernes engagement?

Rapportér effektivt

B	Oplever I, at problemer i projekter opdages for sent?

B	Hvor svært er det at få pålidelige, opdaterede data og hvor meget tid bruger I på at forberede rapportering og statusopdateringer?

B	Hvordan påvirker manglende synlighed jeres evne til at korrigere kurs i tide?

B	Hvor ofte oplever I, at strategiske initiativer mister relevans, uden at det adresseres hurtigt?

B	Hvordan påvirker manglende handling og tilpasning medarbejdernes engagement?

FEEDBACK, RAPPORTERING OG EVALUERING

At holde initiativer på sporet kræver løbende feedback – ikke ineffektive statusmøder med upræcise data. Uden måling ingen forbedring. Pålidelig rapportering er en forudsætning for at kunne handle, før små problemer bliver store.

Benelizer®-løsningen leverer aktuelle indsigter og early warnings via dynamiske dashboards. I kan handle og korrigere i tide, sikre værdiskabelsen og øge engagementet i organisationen. Læs mere ...

FEEDBACK, RAPPORTERING OG EVALUERING

Få mere information eller lad os tage en dialog

Kontakt os

›

Vores kunder

Jes Anker Batting

Direktør for strategieksekvering, Burmeister & Wain Scandinavian Contractor A/S

Ofte indfører man en masse bureaukrati og rapportering, som fjerner fokus fra de værdiskabende opgaver, så det var vigtigt for mig at vælge den løsning, som gav os de mest brugbare rapporter med mindst mulig indsats.

Med Benelizer kunne vi udrydde en masse Excel-ark og tunge administrative opgaver, og samtidig fik vi opdaterede informationer om status, ressourcer og forhindringer. Det har gjort os i stand til at reagere hurtigere og holde momentum.

Benelizer har en stor viden og giver altid brugbar sparring.

Lars Vesterløkke

Adm. direktør, chefredaktør, Ritzau

Projekter har det med at vokse, og det er også meget let at finde på nye projekter. Og jo flere, der inddrages, desto større er risikoen. Derfor er det vigtigt at have et fælles sprog, der kan sikre begrænsning og god prioritering af ressourcerne, selv om mange inddrages.

Det har vi kunne indføre på ganske kort tid i Ritzau, fordi tankegang og metode er så enkel og kommunikationen meget klar. Det var let at forstå, indlysende rigtigt, og alle var derfor med lige med det samme.

Benny Mai

General Manager, Head of Contract Management and PMO, Burmeister & Wain Scandinavian Contractor A/S

Indsamling af information er ofte en tung eller tilfældig proces, og jeg er imponeret over, hvor enkelt og præcist Benelizer har løst det med automatik, algoritmer og brugervenlighed.

Benelizer har fjernet en masse støj og givet os et mere brugbart og realistisk billede af vores projekter. Det har løftet os og gjort vores møder langt mere effektive.

Benelizer er et værktøj, som jeg nødigt vil undvære.

Peder Andersen

Regional Director, Daloon A/S

Balancen mellem drift og udvikling kan være svær. Vi havde et ønske om at kunne eksekvere flere projekter, uden det gik ud over driften.

Benelizer har lært os at gevinstoptimere vores projekter og givet os nogle enkle og effektive værktøjer, som gør, at vi nu gennemfører flere vigtige projekter. Vi er blevet meget skarpere, har fået et bedre overblik, og det er blevet mere motiverende at arbejde med projekter.

Jeg har været rigtig glad for samarbejdet og Benelizer har været gode til at tilpasse løsningerne og indsatsen til vores virkelighed. Vi ville aldrig være nået så langt uden Benelizer.

Thomas Øiseth Munkholm

Ejer, Weibel Scientific

Benelizer har ført os sikkert og effektivt gennem processen med at kvalificere vores initiativer og skabe alignment i ledergruppen.

Vores samarbejde med Benelizer har tilført energi og fokus på vores ledermøder. Takket være Benelizers metode, fokuserer vi på relevante problemer på en struktureret måde, hvilket fører til både klarhed og velafstemte beslutninger.

Jeg anbefaler Benelizer til enhver virksomhed, der ønsker at sætte tempoet op - og vinde!

Kontakt os

›

MERE OM PRIORITERING OG SELEKTERING

Prioritering handler grundlæggende om at maksimere det, der skaber mest værdi, og minimere det, der ikke gør. Med andre ord: At sikre, at investeringerne i tid og ressourcer bedst muligt understøtter de strategiske mål.

Effektiv prioritering eliminerer spild af tid og ressourcer på initiativer, der ikke bidrager optimalt. At undlade at prioritere effektivt er i bund og grund at svigte både strategien og organisationen.

Det er ikke let at prioritere – især når alle initiativer kan føles vigtige. Derfor er det afgørende at gøre prioritering til en struktureret og kriteriebaseret proces. En af de største årsager til, at strategier fejler, er, at organisationer forfølger for mange prioriteter på én gang. For strategi-eksekvering kan for mange initiativer være lige så skadeligt som ingen initiativer.

Prioritering er ikke en engangsbegivenhed. Omgivelser ændrer sig, forhindringer opstår, og interne forhold udvikler sig. Det betyder, at de bedste initiativer i starten af eksekveringen måske ikke forbliver de bedste. Derfor er løbende revurdering afgørende for at forblive fleksibel og holde fokus på det, der betyder mest.

Benelizer®-løsningen hjælper dig med at skære igennem støjen og fokusere på det, der skaber størst værdi. Du får en automatiseret og struktureret beslutningsmodel til at evaluere strategiske initiativer efter klare kriterier – fx strategisk understøttelse, potentiel værdi, gennemførlighed og risiko. I stedet for at stole på mavefornemmelser eller politik scorer I forslag ud fra kriteriebaserede faktorer, så kun de stærkeste initiativer går videre.

Denne proces inddrager også de vigtigste interessenter tidligt (fx strategikontor, initiativejere, teams, økonomi, slutbrugere), hvilket sikrer, at alle perspektiver bliver taget i betragtning i udvælgelsen. Resultatet er en gennemsigtig og mere objektiv måde at prioritere initiativer og projekter på. Det kan have afgørende betydning at skære initiativer fra, der ikke er godt afstemt med strategien.

Du får også mulighed for hurtig idé-screening – hvilket sparer tid på at udarbejde en fuld business case for initiativer, der alligevel aldrig bliver gennemført, eller som viser sig at være svage eller forkerte. De kan i stedet sorteres fra tidligt og dermed undgå spild af tid og ressourcer.

Med løbende og effektiv prioritering har du altid en portefølje af de rigtige tiltag med et solidt rationale bag hvert valg.

Kontakt os

›

MERE OM FEEDBACK, RAPPORTERING OG EVALUERING

At prioritere de rigtige initiativer er kun begyndelsen. At holde dem på sporet er den næste udfordring. Alt for ofte opdager ledere for sent, at et nøgleprojekt er gledet ud af kurs eller underleverer – først ved kvartalsgennemgangen eller endnu senere.

Selv den bedste strategi skal justeres undervejs. Ledere skal regelmæssigt overvåge fremskridt og status, så de kan korrigere kursen, før små problemer vokser sig store. Det understreger behovet for effektive overvågnings- og kontrolprocesser, der kan opdage problemer og justere planen rettidigt. Kort sagt: Du kan ikke forbedre det, du ikke måler.

Benelizer®-løsningen giver dig kontinuerlig, handlingsrettet indsigt – uden at drukne i data eller bruge tid på ineffektive statusmøder. Du handler tidligere og klogere, minimerer spild af tid og ressourcer og øger hastigheden til resultater. Du kan til enhver tid få et fuldt taktisk overblik over alle strategiske tiltag.

Løsningen indsamler løbende input fra alle relevante interessenter (fx strategikontor, initiativejere, teams, økonomi, slutbrugere) om status, risici, forhindringer og resultater – og visualiserer det på en intuitiv måde.

Initiativer vises på et kort efter “sandsynlighed for realisering” og “vigtighed” eller andre relevante dimensioner. Disse visuelle scorecards og heatmaps giver early warnings. De fremhæver projekter, der er i fare, før det går galt; de markerer initiativer, der mister momentum eller bevæger sig ud af kurs; og de viser, hvornår det er tid til at stoppe eller pause et projekt, der ikke længere lover værdi.

Det er vigtigt ikke kun at spore aktivitet og status – det er lige så afgørende at spore resultater ved at måle, hvilken værdi der faktisk leveres. Det sker ud fra velovervejede kriterier og ikke individuelle meninger, hvilket sikrer, at du ved, om strategien ikke bare bliver gennemført, men også leverer resultater.

Benelizer® er en tovejs løsning, der også deler relevant information om mål, initiativer og fremdrift. Det virker motiverende: Det bliver synligt, at “mit projekt betyder noget”, og hvordan det bidrager til virksomhedens succes og strategi. Det styrker engagementet.

Med løbende feedback handler du, før små problemer bliver til store problemer.

Få mere information eller lad os tage en dialog

Kontakt os

›

Om Benelizer

Benelizer® tilbyder ledelsesrådgivning og cloud-løsninger, der hjælper dig med at forenkle prioritering, risikostyring og eksekvering af strategier, transformationer, porteføljer, projekter, innovation eller produktudvikling

Kontakt os

+45 36 99 12 26

info@benelizer.com

Slotsmarken 18, 2970 Hørsholm

Sikkerhed (GDPR) og betingelser