Sådan fjerner du opgaver, som ikke skaber værdi
Master Class | Sådan fjerner du opgaver, som ikke skaber værdi
Lær at prioritere, gøre opgaver mindre og holde effektive møder
På denne Master Class lærer deltagerne at gøre opgaver og tiltag så små som muligt, og at udrydde de opgaver og tiltag, som ikke skaber værdi. Deltagerne lærer desuden at holde mere effektive møder ved at sætte beslutninger i centrum. Det sikrer en organisation, hvor der ikke spildes tid på ting, der ikke er vigtige. Der er garanteret effekt første gang en af medarbejdere bruger en af metoderne.
Moduler
1 | Værdibaseret prioritering
Deltagerne lærer:
- Hvordan de kan frigive tid ved at prioritere inden for egen “zone of control”
- En robust model til “værdibaseret prioritering”, så de hurtigt kan overskue, hvilke opgaver, der bør vælges til og fra
- At bruge de fire tænkehatte i C-A-R-E modellen (Copy-Alternatives-Reduce-Eliminate), så de kan gøre enhver opgave så lille og eksekverbar som muligt
2 | Effektive møder
Deltagerne lærer:
- At kommunikere tydeligt om formål og gevinster, så møder ikke fører til unødigt ekstraarbejde
- At holde kortere og bedre møder ved at bruge kriterier som aktivt arbejdsredskab
- At holde effektive møder, hvor der hurtigere kan træffes bedre beslutninger
Mikrodosering til en travl hverdag
Denne Master Class er tilrettelagt efter Benelizers princip om “mikrodosering”, hvor deltagerne på kort tid får præcis de værktøjer, som vil have størst effekt på udfordringen. Det gør det muligt at indpasse og indoptage træningen, når der er allermest brug for den.


“Projekter har det med at vokse, og det er også meget let at finde på nye projekter. Og jo flere, der inddrages, desto større er risikoen. Derfor er det vigtigt at have et fælles sprog, der kan sikre begrænsning og god prioritering af ressourcerne, selv om mange inddrages. Det har vi kunne indføre på ganske kort tid i Ritzau, fordi tankegang og metode er så enkel og kommunikationen meget klar. Det var let at forstå, indlysende rigtigt, og alle var derfor med lige med det samme.”
Lars Vesterløkke
Adm. direktør, Ritzaus Bureau A/S
Covid-19
Denne Master Class kan afvikles virtuelt eller fysisk med god afstand.
Få et tilbud
- Gevinster
-
- Fjerner “pseudo-arbejde” og frigiver timer i organisationen
- Gør opgaver mindre og lettere at gennemføre
- Skaber fælles billede af prioritering på tværs af afdelinger
- Kortere og færre møder
- Fordele
-
- Enkle modeller og redskaber
- Effekt første gang én person bruger ét af redskaberne
- Korte moduler gør det nemt at finde tid
- Kan gennemføres over to gange
- Kræver ingen forudgående viden
- Fakta
- Sprog:
Dansk eller engelskVarighed:
2 timer per modulAntal deltagere:
UbegrænsetAfvikling:
Virtuelt eller on location
- Deltagere
- Denne Master Class er målrettet ledere og funktionærer, der har mange konkurrerende hensyn, interessenter og opgaver. Denne Master Class kan gennemføres af en ledergruppe, en afdeling/team eller alle funktionærer samlet.
- Tilpasningsmuligheder
- Indhold og eksempler på denne Master Class kan tilpasses virksomheden og deltagernes aktuelle udfordringer og opgavetyper.
- Priser
-
Grundpris per gang:
On location: 8.000 DKK
Virtuelt: 4.000 DKKDeltagerpris:
Deltager # 1 – 20: 1.500 DKK/pers.
Deltager # 21 – 100: 1.000 DKK/pers.
Deltager # 101 – : 500 DKK/pers.Deltagerprisen udregnes ud fra det samlede antal tilmeldte til et modul uanset hvor mange afviklinger, deltagerne er fordelt på.
- Underviseren
- Heini L. Hansen er managing partner i Benelizer og har 20 års international ledelseserfaring. Heini er uddannet civiløkonom fra CBS i København og har desuden gennemført lederuddannelser på bl.a. MIT, Harvard og Berkeley i USA.
Udvalgte kunder
Benelizer® Insights om emnet
Sådan prioriterer I, når alt er vigtigt
1:29
Sådan prioriterer I, selvom I har forskellige interesser
1:53
Sådan sikrer du dig, at du altid bruger tiden på noget, der er vigtigt
1:44
Få yderligere oplysninger eller et uforpligtende tilbud
Du er naturligvis også meget velkommen til at ringe til os på 36 99 12 26.