| Benelizer® Operationalization Workshop | Ekstern projektleder |
| Gevinstoptimering |
I høj grad I lærer Benelizers metode til at skære alt det fra, som ikke er værdiskabende for virksomheden. Det betyder, at I ikke kommer til at bruge kræfter på det forkerte. | I lav grad En ekstern projektleder vil ofte være optaget af at "høre alle", "tilgodese interesser" og "få alt med". Projektet vil ikke blive bedre af denne tilgang, tværtimod vil "summen af alle interesser" gøre projektet både dårligere og dyrere, fordi det fjerner fokus fra de gevinster, projektet skal realisere. |
| Eksekverbarhed |
Høj Benelizers metode sikrer, at I aldrig bruger tid på de dele, som ikke er mulige at eksekvere. Det sikrer, at I gennemfører projektet og får høstet gevinsterne. | Moderat En ekstern projektleder vil ofte ikke (kunne) tage højde for projektets eksekverbarhed. Ofte vil der være en forventning om, at en ekstern projektleder kan "få det til at ske". Virkeligheden er dog svær at komme uden om, og manglende realisme kan hurtigt blive forvekslet med manglende ambitioner. |
| Ejerskab |
Højt Benelizer® Operationalization Workshop sikrer højt ejerskab, da deltagerne lærer at tage ansvar for projektets værdiskabelse og eksekverbarhed samt at tilrettelægge arbejdet effektivt, så projektet er i fremdrift. Samtidig vil der opleves højt ejerskab fra organisationen, da det er tydeligt, hvad der er tilvalgt og fravalgt - og hvorfor. | Lavt En ekstern projektleder vil ofte agere "sekretær/koordinator/ambassadør" og ikke stå på mål for projektets gevinster eller kunne prioritere løbende efter værdi og eksekverbarhed. Den manglende tydelighed af mål og prioriteringer vil tillige ofte resultere i manglende ejerskab fra organisationen. |
| Time-to-market |
Kort Benelizers metode sikrer den korteste, mest logiske, mest effektive og mest gevinstskabende vej for projektet. Det betyder, at I er sikre på at komme i mål og høste gevinsterne. | Lang En ekstern projektleder vil ofte benytte sig af en undersøgende metode. Det betyder, at meget arbejde og mange beslutninger skal "i udvalg" - ofte med det resultat, at projektet trækker ud og gevinsterne udebliver. |
| Ressourceforbrug |
Effektivt Det tager kun få timer at lære Benelizers enkle metoder. I lærer at ikke bruge tid på det forkerte, skære alt unødigt fra og arbejde effektivt. Metoden lærer jer at fokusere og vil spare jer for mange timers pseudo-arbejde samt tab af værdiskabende arbejde. | Ineffektivt En ekstern projektleder vil ikke have samme vidensgrundlag for at arbejde med projektet. Metoderne vil ofte være baseret på undersøgelser, forhandlinger, møder og en fast projektmodel. Det betyder ofte unødigt ekstraarbejde for både projektlederen og organisationen. |